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新闻动态

桥梁施工管理

作者: 百度百科 来源: 百度百科 时间:2020年07月07日
 计划管理
  施工计划管理是施工管理工作的中心环节,所有其他管理工作,都要围绕计划管理来开展。
 技术管理
  技术管理的任务和作用
 全面质量管理
  全面质量管理是企业为了保证和提高产品质量或必威体育首页质量,组织全体职工及有关职能部门同心协力,综合运用管理技术、专业技术和科学方法,经济合理地开发、研制、生产并提供给用户满意的产品的管理活动。
 定额管理
  一、概、预算定额简介
  1、概预算定额及其制订依据
  2、定额的项目及计量单位
  3、编制预算时使用定额应注意的事项
  二、施工定额及其管理
  (一)劳动定额的制订及其管理
   1、确定劳动定额的依据
   2、确定劳动定额水平的原则
   3、制订劳动定额的方法
     ①工作测定法
     ②统计分析法
     ③经验估工法
     ④类推比较法
   4、劳动定额的统计和分析
   5、劳动定额的修改
  (二)材料消耗定额的制订
   1、确定材料消耗定额的方法
    ①观察法
    ②统计法
    ③计算法
   2、周转性材料的必威体育首页量计算
    ①周转使用量计算
    ②周转回收量计算
    ③周转材料摊销量计算
 成本管理
  必威体育首页的成本及分类
  (1)按照成本控制的不同标准划分
  (2)按计入成本核算对象的方法划分
  (3)按成本与产量的关系划分
 信息管理
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